【諸江史耶】仕事における成功と失敗の分岐点

仕事ができない人とできる人にほぼ全員に当てはまることがあります。

時間の価値を理解し、相手の立場に立って物事を考える能力を持っているか否か、です。

それはお仕事の現場だけではなく、プライベートでも、サービス精神や、他人の気持ちに寄り添える力がある人こそ、チームワークやリーダーシップに優れた人材であり、単なる仕事の成果以上に、仕事を意味のあるものにしていると思います。

ちなみにチャットGPTにも「『仕事ができない人』と『仕事ができる人』の違いってなんだと思う？」と聞いてみたら、こんな感じでした。

時間管理ができない: 仕事ができない人は、時間を効率的に使えなかったり、他人の時間を尊重できなかったりすることが多いです。たとえば、プレゼンが長すぎたり、会議が無駄に長引いたりする場合がこれに該当します。
優先順位が不明確: 重要なタスクとそうでないタスクを見分けることができず、結果として生産性が低くなります。忙しいだけで、実際の成果が伴わないことがよくあります。
相手の視点に立てない: 自分の視点からしか物事を見られず、相手のニーズや期待を理解できないため、コミュニケーションが一方的になりがちです。その結果、他人に無駄な負担をかけてしまうことがあります。
フィードバックに対して防御的: 批判やフィードバックを素直に受け入れられず、自分の成長の機会を逃してしまいます。これが原因で、同じミスを繰り返したり、改善が見られなかったりします。

効率的な時間管理: 仕事ができる人は、自分や他人の時間を大切にし、短時間で最大の成果を出せるよう努力します。たとえば、プレゼンを簡潔にまとめたり、会議を効果的に進めることができる人です。
優先順位をしっかりと把握: 重要なタスクを見極め、それに集中することで、効率的に成果を上げることができます。また、常に全体像を把握して行動するため、無駄な作業を減らせます。
共感力とコミュニケーション能力: 相手の立場や気持ちを理解し、それに基づいて行動できる人は、良好な人間関係を築きやすいです。たとえば、グループチャットで他のメンバーが困っているときに、率先してフォローするような行動が取れる人です。
フィードバックを活かせる: 自分に対する批判やフィードバックを前向きに受け入れ、改善の機会として活かせる人は、成長し続けることができます。これにより、仕事の質がどんどん向上します。

言ってしまえば、この４つに気を付けて過ごす、もっというと「相手にとって気持ちよく仕事ができる人」になるにはどうすればいいかを考えて行動さえすれば、この辺りが自然と押さえられて、すごく楽しく仕事ができると思います。

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