【諸江史耶】プロジェクト成功のカギは『失敗の定義』にあり

『ジョイスタジオ』は今年、フリージョイから生まれた作品の世界観をカジュアルに再現したスタジオを目指して改装していきます。

運営はフリージョイのスタッフが担当し、無人スタジオと言いつつ時々イラストレーターのさとぴが接客していたりします。

僕はプロジェクトを進める際、「このプロジェクトにおける失敗とは何か」を明確にするよう心がけています。失敗の定義は状況によって異なり、『ジョイスタジオ』では「猛スピードで改善しないこと」を失敗と定義しました。

未経験の中で愚策に走るのは問題ではなく、重要なのは改善のスピードです。

「おかしい」と思ったら即改善し、遅延は許さないと伝えています。

改善の速さこそが、大手に勝つ唯一の手段だと考えています。

また、自分にとっての失敗は、「データが取れないこと」と「数値化できない価値の創造から逃げること」です。

たとえばYouTubeやラジオでは数値が見えるため、進捗が確認できて安心します。

一方、ライブ制作のような数値化できない仕事は不安が伴いますが、最終的なリターンはそこから生まれています。

最近は「数値化できる仕事と数値化できない仕事」と分けることでバランスを取っています。

「失敗」の定義を状況に応じて明確にすることをお勧めします。

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